擁有百年製鞋經驗的德國品牌 GABOR（嘉步)創立於 1949 年，是歐洲知名的鞋業製造企業。

在多年的經營中，當下的它遇到了以下兩個問題：

• 疫情影響下，線下門店流量萎縮，線下生意受影響；

• 顧客離開門店後無法二次觸達，容易流失。

對此，它是如何解決的呢：

用企微＋企微助手管理客戶，一個月實現企微新增客戶 5000 人

之前為了避免客戶資源被導購離職時帶走，所以用了 PAD 登記客戶信息，但是 ipads 隻能在門店使用，且所有客戶信息都合在了一個賬號上。

因此品牌決定使用企業微信＋企微助手，引導顧客添加企業微信，同時利用企微助手的標簽、營銷、客戶統計等功能，在用戶維護與運營上，能夠更好的監控與賦能導購。

同時員工離職，客戶資源可通過企微直接流轉給新人，導購帶不走。

將導購設置為分銷員，開拓離店場景的成交轉化

招募門店導購成為分銷員，隻需轉發分享商品，通過分享鏈接成交的訂單銷員即可獲得相應傭金。

同時將區域經理設置為管理隊長，可監控管理區域下導購的推廣與成交情況，以分銷團隊的形式提升區域整體分銷推廣業績。